![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:1024\/h:532\/q:mauto\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Microsoft-Logo_-_hero.jpeg\"){kind=logo}
<\/p>\nDie Impfraten gegen CoVID-19 steigen weltweit stetig und die pandemiebedingten Beschr\u00e4nkungen lockern sich. Viele Menschen haben jedoch die Freude an der Arbeit von zu Hause aus gelernt und m\u00f6chten nicht mehr in einem klassischen B\u00fcro arbeiten. <\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist es f\u00fcr Unternehmen nicht immer praktikabel, ein vollst\u00e4ndiges Remote-Arbeitsmodell zu haben. Hier passt hybrides Arbeiten! Die Flexibilit\u00e4t der hybriden Arbeit erm\u00f6glicht es den Mitarbeitern, bei Bedarf vom B\u00fcro aus zu arbeiten, aber auch von zu Hause oder von jedem anderen Ort aus zu arbeiten. Au\u00dferdem helfen Hybridb\u00fcros, Kosten zu senken, und ihre angeborene Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glicht es ihnen, sich an jede Situation anzupassen \u2013 einschlie\u00dflich Pandemien. <\/p>\n
Viele Organisationen haben inzwischen auf Hybridb\u00fcros umgestellt, was die Frage aufwirft \u2013 ist Hybridarbeit die neue Normalit\u00e4t der Arbeit? Werfen wir einen Blick auf einige dieser Organisationen, um besser zu verstehen, wie sie diese neuartige Arbeitsweise in ihren Unternehmensstrukturen implementiert haben. <\/p>\n
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Das hybride B\u00fcromodell von Microsoft hat sechs Stufen, die von vollst\u00e4ndig geschlossen bis vollst\u00e4ndig ge\u00f6ffnet reichen. Aufgrund der variablen Natur der Pandemie wird jede Phase durch datengesteuerte Kriterien definiert, die von Trends bei CoVID-19-F\u00e4llen und Todesf\u00e4llen usw. abh\u00e4ngen. Ab Phase 3 k\u00f6nnen Mitarbeiter bei Bedarf in unterschiedlichem Umfang vom B\u00fcro aus arbeiten von Vorschriften in Abh\u00e4ngigkeit von der jeweiligen Phase. <\/p>\n
Obwohl Microsoft-Mitarbeiter immer noch h\u00e4ufiger von zu Hause aus arbeiten als im B\u00fcro, kann dies daran liegen, dass sie noch nicht geimpft sind, Schulen geschlossen sind und andere solche Gr\u00fcnde. Unabh\u00e4ngig davon ist klar, dass eine R\u00fcckkehr zur traditionellen Arbeitsweise von den Mitarbeitern nicht unterst\u00fctzt wird und ein hybrides B\u00fcromodell wahrscheinlich auch nach dem Ende der Pandemie bestehen bleiben wird. <\/p>\n
Microsoft untersucht daher, wie das hybride B\u00fcromodell so effektiv wie m\u00f6glich gestaltet werden kann. Beispielsweise k\u00f6nnten neue Technologien eingef\u00fchrt oder alte aktualisiert werden, um den Bed\u00fcrfnissen derjenigen, die flexibel arbeiten, besser gerecht zu werden.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:1024\/h:683\/q:mauto\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/google2.0.0.jpg\")
\nAnfang dieses Jahres best\u00e4tigte Google, dass sie nach der Wiederer\u00f6ffnung der B\u00fcros zu einem hybriden Arbeitsmodell wechseln w\u00fcrden. Schlie\u00dflich ist ihnen hybrides Arbeiten nicht fremd \u2013 Google Workspace, eine Kombination aus G-Suite und Google Hangouts, die letztes Jahr ver\u00f6ffentlicht wurde, wird h\u00e4ufig verwendet, um Remote-Arbeiten auf der ganzen Welt zu unterst\u00fctzen. Mit der Einbeziehung neuer Funktionen, die die Kommunikation auf sichere Weise verbessern sollen, ist es ein \u00e4u\u00dferst n\u00fctzliches Tool f\u00fcr Google-Mitarbeiter und andere Organisationen gleicherma\u00dfen. <\/p>\n
Ein gro\u00dfer Vorteil des hybriden Arbeitens besteht darin, dass es den Menschen erm\u00f6glicht, sich gleicherma\u00dfen einzubringen, und die Inklusion f\u00f6rdert. Unabh\u00e4ngig von Standort, Rolle, Erfahrungsstufe, Sprache und Ger\u00e4tepr\u00e4ferenz erhalten alle Google-Mitarbeiter eine faire Chance, ihr Bestes zu geben und zum Gesamtteam beizutragen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen die Lektionen, die Google aus seinem hybriden Arbeitsmodell lernt, zur Verbesserung seiner von uns genutzten Dienste genutzt werden! <\/p>\n
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr Wahlm\u00f6glichkeiten in Bezug auf die Stadt oder das Land geben, in dem sie leben m\u00f6chten, werden sie bei der Arbeit viel gl\u00fccklicher sein. Sie werden auch eher ihr Bestes geben, um ihre Aufgaben zu erledigen. Am wichtigsten ist jedoch, dass es einer viel gr\u00f6\u00dferen Gruppe talentierter Personen erm\u00f6glicht, zusammenzuarbeiten, indem die Standortbarriere beseitigt wird.<\/p>\n Die Mitarbeiter k\u00f6nnen w\u00e4hlen, wo sie 50% der Zeit arbeiten m\u00f6chten, und die andere 50% der Zeit vom B\u00fcro aus arbeiten. Dies gleicht sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit aus als auch offene Diskussionen, kreatives Brainstorming und so weiter. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen auch besser entscheiden, von wo aus sie arbeiten m\u00f6chten \u2013 sie k\u00f6nnen ein Au\u00dfenb\u00fcro w\u00e4hlen, das n\u00e4her an ihrem Wohnort liegt, anstatt vom Hauptb\u00fcro aus arbeiten zu m\u00fcssen.<\/p>\n <\/p>\n Jetzt kann der einfache Wechsel zu einem Hybridb\u00fcro ohne die notwendige Unterst\u00fctzung f\u00fcr Ihre Mitarbeiter zu einer Katastrophe f\u00fchren. Wie wir bei Google und Microsoft gesehen haben, m\u00fcssen Systeme eingerichtet werden, die sicherstellen, dass das hybride B\u00fcromodell reibungslos funktioniert und die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern nicht gest\u00f6rt wird. Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig zu verfolgen, wie Ihre Mitarbeiter die verf\u00fcgbaren B\u00fcrofl\u00e4chen nutzen, damit Sie bei Bedarf Anpassungen an Ihrem Arbeitsmodell vornehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n Das FLYDESK-App<\/a> wurde entwickelt, um Unternehmen bei der Implementierung von Remote- und Hybridarbeit zu unterst\u00fctzen, indem die Kommunikation innerhalb der Organisation verbessert wird. Eines der Hauptmerkmale ist die M\u00f6glichkeit, w\u00e4hrend der Arbeit \u201eeinzuchecken\u201c, was Arbeitgebern letztendlich dabei hilft, besser zu verstehen, wie, wann und wo ihre Mitarbeiter am liebsten arbeiten. <\/p>\n Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen B\u00fcror\u00e4ume im Voraus gebucht werden, um sicherzustellen, dass gen\u00fcgend Platz f\u00fcr alle vorhanden ist, die an bestimmten Tagen ins B\u00fcro m\u00fcssen. So l\u00e4uft niemand Gefahr, in einem ausgelasteten B\u00fcro aufzutauchen. Sind alle B\u00fcrofl\u00e4chen ausgebucht, haben die Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit, eine zu buchen On-Demand-Arbeitsbereich<\/a> (Hotdesk oder Besprechungsraum) im The Hive. <\/p>\n Mit der erh\u00f6hten Transparenz, die die FLYDESK-App f\u00fcr verteilte Teams bietet, k\u00f6nnen Mitarbeiter sehen, wer in ihrer N\u00e4he arbeitet und wer an bestimmten Tagen ins B\u00fcro kommt. Schlie\u00dflich ist es bei flexiblen Arbeitsregelungen schwierig, die Arbeitszeiten aller vorherzusagen! In der Lage zu sein, die Arbeitspl\u00e4ne aller zu verstehen, macht es viel einfacher, pers\u00f6nliche Treffen oder Diskussionen zu planen. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:600\/h:336\/q:mauto\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Spotify-logo.png\"){kind=logo}
\nMit deren \u201eArbeiten von \u00fcberall<\/a>'-Richtlinie erlaubt Spotify seinen Mitarbeitern, zu w\u00e4hlen, wo sie arbeiten m\u00f6chten \u2013 in einem B\u00fcro, in einem Coworking Space, f\u00fcr den das Unternehmen ein Abonnement bezahlt, oder vollst\u00e4ndig aus der Ferne.<\/p>\n#4: Uber nutzte das Feedback der Mitarbeiter zur Entscheidung \u2013 eine hybride Arbeitsregelung war die beliebteste Option<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:600\/h:336\/q:eco\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Uber-logo.png\"){kind=logo}
\nNachdem Uber monatelang Daten dar\u00fcber gesammelt hatte, wie sich die Mitarbeiter \u00fcber das Arbeiten aus der Ferne f\u00fchlten, welche Art von Arbeitsmodellen f\u00fcr sie angenehm waren usw., k\u00fcndigte Uber seine Pl\u00e4ne f\u00fcr ein hybrides B\u00fcromodell an.<\/p>\n#5: Native Union erzielte 40% Einsparungen an B\u00fcrofl\u00e4che mit einem Hybridb\u00fcro<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:600\/h:336\/q:eco\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Frame-1881-1.png\")
\nEin n\u00e4heres Beispiel ist das von Native Union. Mit der Unterst\u00fctzung von FLYDESK konnten sie ihr traditionelles B\u00fcromodell schnell durch ein Hybridmodell ersetzen. In nur einem Jahr haben sie ihre Kosten erheblich gesenkt, indem sie ihre B\u00fcrofl\u00e4che wirklich maximiert haben. Dar\u00fcber hinaus hat die Einbeziehung flexibler Arbeitsregelungen die Moral erheblich verbessert, da die Mitarbeiter eine bessere Work-Life-Balance haben. Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie Native Union all dies und mehr erreicht hat, sehen Sie sich unsere Fallstudie an.<\/p>\nDie FLYDESK App als einzigartige L\u00f6sung<\/h3>\n