![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:1024\/h:532\/q:mauto\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Microsoft-Logo_-_hero.jpeg\"){kind=logo}
<\/p>\nI tassi di vaccinazione CoVID-19 in tutto il mondo sono in costante aumento e le restrizioni relative alla pandemia si stanno allentando. Tuttavia, molte persone si sono divertite a lavorare da casa e non vogliono pi\u00f9 lavorare in un ufficio tradizionale. <\/p>\n
Naturalmente, non \u00e8 sempre pratico per le organizzazioni disporre di un modello di lavoro completamente remoto. \u00c8 qui che si inserisce il lavoro ibrido! La natura flessibile del lavoro ibrido consente ai dipendenti di lavorare dall'ufficio quando necessario, ma consente loro anche di lavorare da casa o da qualsiasi altro luogo. Inoltre, gli uffici ibridi aiutano a ridurre i costi e la loro innata flessibilit\u00e0 consente loro di adattarsi a qualsiasi situazione, comprese le pandemie. <\/p>\n
Molte organizzazioni sono passate ora agli uffici ibridi, il che pone la domanda: il lavoro ibrido \u00e8 la nuova normalit\u00e0 del lavoro? Diamo un'occhiata ad alcune di queste organizzazioni per capire meglio come hanno implementato questo nuovo modo di lavorare nelle loro strutture aziendali. <\/p>\n
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Il modello di ufficio ibrido di Microsoft ha sei fasi, che vanno da completamente chiuso a completamente aperto. A causa della natura variabile della pandemia, ogni fase \u00e8 definita da criteri basati sui dati che dipendono dall'andamento dei casi di CoVID-19 e dei decessi, ecc. Dalla fase 3 in poi, i dipendenti possono lavorare dall'ufficio, se necessario, con livelli variabili dei regolamenti a seconda della fase specifica. <\/p>\n
Sebbene i dipendenti Microsoft tendano ancora a lavorare da casa pi\u00f9 spesso che dall'ufficio, ci\u00f2 potrebbe essere dovuto alla mancata vaccinazione, alla chiusura delle scuole e ad altri motivi simili. In ogni caso, \u00e8 chiaro che il ritorno al modo di lavorare tradizionale non \u00e8 sostenuto dai dipendenti ed \u00e8 probabile che un modello di ufficio ibrido rimanga anche dopo la fine della pandemia. <\/p>\n
Microsoft sta quindi studiando come rendere il loro modello di ufficio ibrido il pi\u00f9 efficace possibile. Ad esempio, potrebbero essere introdotte nuove tecnologie o potrebbero essere aggiornate quelle vecchie per soddisfare al meglio le esigenze di chi lavora in modo flessibile.<\/p>\n
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\nAll'inizio di quest'anno, Google ha confermato che sarebbe passato a un modello di lavoro ibrido una volta riaperti gli uffici. Dopotutto, non sono estranei al lavoro ibrido: Google Workspace, una combinazione di G-suite e Google Hangouts rilasciata lo scorso anno, \u00e8 ampiamente utilizzato per supportare il lavoro a distanza in tutto il mondo. Con l'inclusione di nuove funzionalit\u00e0 intese a migliorare la comunicazione in modo sicuro, \u00e8 uno strumento estremamente utile per i dipendenti di Google e altre organizzazioni allo stesso modo. <\/p>\n
Un grande vantaggio del lavoro ibrido \u00e8 che consente alle persone di contribuire in modo equo e promuove l'inclusivit\u00e0. Indipendentemente dalla posizione, dal ruolo, dal livello di esperienza, dalla lingua e dalle preferenze del dispositivo, a tutti i dipendenti Google viene data una giusta possibilit\u00e0 di fare del proprio meglio e di contribuire al team in generale. Inoltre, le lezioni che Google apprende dal loro modello di lavoro ibrido possono essere utilizzate per migliorare i servizi che utilizziamo! <\/p>\n
Dare ai dipendenti pi\u00f9 scelta sulla citt\u00e0, sulla citt\u00e0 o sul paese in cui vogliono vivere significa che saranno molto pi\u00f9 felici sul lavoro. Sar\u00e0 anche pi\u00f9 probabile che mettano i loro migliori sforzi nei loro compiti. Ancora pi\u00f9 importante, tuttavia, consente a un gruppo molto pi\u00f9 ampio di persone di talento di lavorare insieme, rimuovendo la barriera della posizione.<\/p>\n I dipendenti possono scegliere dove vogliono lavorare 50% dell'ora e lavorare dall'ufficio gli altri 50% dell'ora. Ci\u00f2 bilancia la soddisfazione dei dipendenti pur consentendo discussioni aperte, brainstorming creativo e cos\u00ec via. Ai dipendenti viene inoltre data maggiore decisione su dove vogliono lavorare: possono scegliere un ufficio satellite pi\u00f9 vicino a casa invece di dover lavorare dall'ufficio principale.<\/p>\n <\/p>\n Ora, il semplice passaggio a un ufficio ibrido senza il supporto necessario per i dipendenti pu\u00f2 causare un disastro. Come abbiamo visto con Google e Microsoft, i sistemi devono essere messi in atto per garantire che il modello di ufficio ibrido funzioni senza intoppi e che la comunicazione tra i dipendenti non venga interrotta. Inoltre, \u00e8 importante tenere traccia di come i tuoi dipendenti utilizzano lo spazio disponibile dell'ufficio, in modo da poter apportare eventuali modifiche al tuo modello di lavoro, se necessario.<\/p>\n Il App FLYDESK<\/a> \u00e8 stato progettato per supportare le aziende nell'implementazione del lavoro a distanza e ibrido migliorando la comunicazione all'interno dell'organizzazione. Una delle sue caratteristiche principali \u00e8 la capacit\u00e0 di "fare il check-in" durante il lavoro, aiutando in definitiva i datori di lavoro a capire meglio come, quando e dove i loro dipendenti preferiscono lavorare. <\/p>\n Inoltre, lo spazio ufficio pu\u00f2 essere prenotato in anticipo per garantire che ci sia spazio sufficiente per tutti coloro che devono recarsi in ufficio in giorni specifici. Ci\u00f2 significa che nessuno corre il rischio di presentarsi in un ufficio a pieno regime. Se tutti gli uffici sono occupati, i dipendenti hanno la possibilit\u00e0 di prenotare un spazio di lavoro su richiesta<\/a> (hot desk o sala riunioni) presso The Hive. <\/p>\n Con la maggiore visibilit\u00e0 che l'app FLYDESK offre ai team distribuiti, i dipendenti potranno vedere chi sta lavorando vicino a loro e chi andr\u00e0 in ufficio in giorni specifici. Dopotutto, con accordi di lavoro flessibili, \u00e8 difficile prevedere l'orario di lavoro di tutti! Essere in grado di comprendere i programmi di lavoro di tutti rende molto pi\u00f9 facile pianificare riunioni o discussioni di persona. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/mlgucbjxeu1m.i.optimole.com\/cb:B7VA.3e989\/w:600\/h:336\/q:mauto\/ig:avif\/f:best\/https:\/\/dev.flydesk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Spotify-logo.png\"){kind=logo}
\nCon i loro 'Lavora da qualsiasi luogo<\/a>' politica, Spotify ha consentito ai suoi dipendenti di scegliere dove vogliono lavorare: da un ufficio, da uno spazio di coworking per il quale l'azienda pagher\u00e0 un abbonamento o interamente da remoto.<\/p>\n#4: Uber ha utilizzato il feedback dei dipendenti per decidere: un accordo di lavoro ibrido era l'opzione pi\u00f9 popolare<\/h2>\n
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\nDopo aver trascorso mesi a raccogliere dati su come si sentivano i dipendenti riguardo al lavoro da remoto, su che tipo di modelli di lavoro erano comodi per loro, ecc., Uber ha annunciato i suoi piani per un modello di ufficio ibrido.<\/p>\n#5: Native Union ha ottenuto un risparmio di 40% sullo spazio ufficio con un ufficio ibrido<\/h2>\n
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\nUn esempio pi\u00f9 vicino a casa \u00e8 quello di Native Union. Con il supporto di FLYDESK, sono stati in grado di sostituire rapidamente il loro tradizionale modello da ufficio con uno ibrido. In un solo anno, hanno ridotto significativamente i costi massimizzando davvero lo spazio dell'ufficio. Inoltre, l'inclusione di accordi di lavoro flessibili ha notevolmente migliorato il morale poich\u00e9 i dipendenti hanno un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Se sei interessato a saperne di pi\u00f9 su come Native Union ha ottenuto tutto questo e altro, dai un'occhiata al nostro case study.<\/p>\nL'App FLYDESK come soluzione unica<\/h3>\n