De COVID-19-pandemie heeft geleid tot grote veranderingen in de manier waarop we werken. Veel organisaties hebben een model voor werken op afstand aangenomen als een manier om hun activiteiten voort te zetten en de veiligheid van hun werknemers te waarborgen. Nu de wereld echter uit de pandemie begint te komen, wordt het steeds duidelijker dat de toekomst van werk niet hetzelfde zal zijn als vóór de pandemie. Het hybride werk model wint terrein als alternatief voor het traditionele kantoorwerkmodel. Dit artikel verkent de toekomst van werk en de opkomst van het hybride werkmodel.

Wat is het hybride werkmodel?

De hybride werkmodel is een flexibele werkregeling waarmee werknemers zowel op afstand als op kantoor kunnen werken. In dit model hebben werknemers de mogelijkheid om een aantal dagen van de week thuis of op een andere locatie buiten kantoor te werken, en de overige dagen op kantoor. Het aantal dagen dat op kantoor wordt doorgebracht, kan variëren, afhankelijk van het beleid van de organisatie en de aard van de baan.

De opkomst van hybride werk

Volgens een onderzoek dat in maart 2021 door Microsoft is uitgevoerd, wil 73% van de werknemers dat flexibele werkopties op afstand blijven bestaan, terwijl 65% zegt dat ze hunkeren naar meer persoonlijke tijd met hun teams. Uit een andere studie van McKinsey bleek dat 20-25% van de beroepsbevolking drie tot vijf dagen per week thuis zou kunnen werken zonder een afname van de productiviteit te zien. Deze statistieken geven aan dat hybride werkmodellen steeds populairder worden onder werknemers.

Bovendien zien organisaties ook de voordelen van een hybride werkmodel. Volgens een onderzoek uitgevoerd door PwC gelooft 55% van leidinggevenden dat een hybride werkmodel de norm zal worden in hun organisatie, en 68% zegt dat werken op afstand succesvol is geweest voor hun bedrijf. Bovendien voorspelt een rapport van Accenture dat tegen 2025 83% van leidinggevenden prioriteit zal geven aan een hybride werkmodel.

Voordelen van hybride werken

Hybride werkmodellen bieden verschillende voordelen voor beide medewerkers en organisaties. Voor werknemers zorgt het voor een betere balans tussen werk en privéleven en meer flexibiliteit in hun werkschema. Het elimineert ook lang woon-werkverkeer en stelt werknemers in staat om te werken vanaf elke gewenste locatie, wat gunstig kan zijn voor mensen die op het platteland wonen of gezinsverplichtingen hebben. Voor organisaties bieden hybride werkmodellen verschillende voordelen, zoals lagere vastgoedkosten en hogere behoud van werknemers. Het stelt organisaties ook in staat om gebruik te maken van een grotere talentenpool, aangezien ze niet beperkt zijn door geografische locatie. Hybride werkmodellen kunnen ook de productiviteit verhogen, omdat werknemers meer controle hebben over hun werkschema en kunnen werken in een omgeving die het beste bij hen past.

Connor Woods, Senior Market Analyst at Atmos Funded, adds: “In my role analyzing workforce performance for mid-sized tech firms, I’ve consistently seen that offering hybrid work options leads to measurable gains in employee satisfaction and output. One firm reported a 25% increase in task completion rates within the first quarter of adopting a hybrid model, alongside a noticeable drop in sick days and attrition.”

His insight reinforces how hybrid work can directly improve productivity and employee well-being, offering a clear advantage for forward-thinking companies.

Uitdagingen van hybride werk

Hoewel hybride werkmodellen veel voordelen bieden, brengen ze ook enkele uitdagingen met zich mee. Een van de grootste uitdagingen is het behouden van de teamcohesie en communicatie. Aangezien werknemers niet elke dag fysiek op kantoor aanwezig zijn, kan het een uitdaging zijn om een sterke teamcultuur te behouden en effectieve communicatie te waarborgen.

Een andere uitdaging is ervoor te zorgen dat alle medewerkers toegang hebben tot dezelfde middelen en technologie. Organisaties moeten investeren in technologie die werken op afstand ondersteunt en ervoor zorgen dat alle werknemers toegang hebben tot de benodigde middelen. FLYDESK Hybrid Work-software, bijvoorbeeld, biedt inzicht in de werkplekplanning van teamgenoten en vereenvoudigt de bureauboekingservaring wanneer er vanuit kantoor moet worden gewerkt.

De COVID-19-pandemie heeft de manier waarop we werken veranderd, en het hybride werkmodel is niet meer weg te denken. Zowel organisaties als werknemers zien de voordelen van een flexibele werkregeling die zowel werken op afstand als op kantoor mogelijk maakt. Naarmate meer organisaties een hybride werkmodel adopteren, is het essentieel om de uitdagingen die daarmee gepaard gaan aan te pakken en manieren te vinden om de teamcohesie en communicatie te behouden. De toekomst van werk is hybride en organisaties die deze verandering omarmen, zullen de komende jaren een concurrentievoordeel hebben.

Neem contact op met ons voor een oplossing op het gebied van hybride werkbeheer.